Što je poslovni plan:
The Poslovni plan To je dokument koji općenito opisuje poslovanje i skup strategija koje će se primijeniti za njegov uspjeh. U tom smislu, poslovni plan predstavlja analizu tržišta i uspostavlja akcijski plan koji će se slijediti za postizanje predloženog niza ciljeva.
Kao takav, poslovni plan ima internu upotrebu, sa stajališta upravljanja i planiranja, i vanjsku, kao alat za promicanje i priopćavanje poslovne ideje, bilo za njezinu prodaju ili za dobivanje financiranja.
U tom smislu poslovni plan služi kao kompas za poduzetnika, jer im omogućuje bolje razumijevanje posla, istovremeno ih prisiljavajući istražiti, reflektirati i vizualizirati sve čimbenike, kako unutarnje tako i vanjske, što će utjecati na napredak vašeg poslovanja. Na isti su način poslovni planovi dokumenti koji se neprestano ažuriraju i preispituju, u skladu s dinamikom upravljanja poslovanjem s alatima kao što su benchmarking i SWOT analiza.
- Benchmarking
- BUBATI
Dijelovi poslovnog plana
The Poslovni plan To je dokument koji sažima način na koji se poslovna inicijativa mora organizirati i djelovati da bi bila uspješna. U tom smislu poslovni plan definira ciljeve koje tvrtka namjerava postići. Stoga postoji nekoliko elemenata koje svaki poslovni plan, kad je izrađen, mora razmatrati:
- Planiranje: To je dio u kojem se objašnjava poslovna ideja, opisuje tvrtka i izlažu proizvodi ili usluge koji se prodaju.
- Komercijalizacija: To je dio u kojem se nakon analize i proučavanja tržišta određuju marketinške strategije koje će se provoditi, javnost na koju su proizvodi ili usluge usmjereni, kao i aspekti izravno povezani s njihovom prodajom, poput cijena i distribucije kanala koje treba koristi.
- Operacija: To je dio u kojem su definirane organizacijska struktura poduzeća, administrativne politike, kao i tehnike i postupci za proizvodnju robe ili usluga koja se prodaje.
- Proizvodnja: To je dio u kojem su definirana sva pitanja u vezi s proizvodnjom proizvoda, što uključuje teme kao što su dobavljači, minimalne zalihe, logistika distribucije, između ostalih aspekata.
- Uprava: To je dio u kojem su, između ostalog, riješena pitanja poput kreditnih politika, upravljanja vjerovnicima, upravljanja računima, kao i financijski plan, projekcija prodaje, novčani tok, profitabilnost.
- Životopis: To je završni dio poslovnog plana i gdje se sažeto objašnjavaju najvažnije informacije o projektu u smislu poslovanja, njegovih snaga i potrebnih ulaganja.
