Što je ljudski kapital:
Ljudski kapital je vrijednost koja se daje vještinama osoblja koje radi u tvrtki, odnosno razina obrazovanja, opće znanje, vještine i stečena iskustva, kako bi se generirala veća produktivnost i ekonomski razvoj.
The proizvodni kapaciteti Ljudi su ti koji su važni jer manipuliraju ekonomskim, materijalnim i nematerijalnim kapitalom tvrtke na temelju njegovog razvoja i konkurentnosti.
Da bi se postigla optimalna izvedba ljudskog kapitala, osoblje se mora kontinuirano obučavati, što stvara dobrobit i radni učinak kroz motivaciju i udio pravih alata.
Karakteristike ljudskog kapitala
- To je dio analize nove ekonomske dinamike.
- Promicati organizacijsku kulturu.
- Odnosi se na učinkovito korištenje tehnoloških resursa u korist tvrtke i njezine okoline.
- Nastoji proširiti opseg tržišta.
- Optimizirana je produktivnost, kreativnost, inovativnost i konkurentnost.
- Povećava vrijednost tvrtke ili organizacije.
Ovim karakteristikama važna je važnost ljudskog kapitala zbog njegovog doprinosa u razvoju i kontinuiranom napretku tvrtke.
Iz tog razloga tvrtke imaju administraciju ili odjel za ljudske resurse osmišljene da procjenjuju kada je potrebno ulagati u obuku i alate osoblja, kako bi se poboljšala produktivnost i rezultati rada.
Teorija ljudskog kapitala
Pojam ljudski kapital nastao je sredinom dvadesetog stoljeća, a proučavan je i razvijen kroz istraživačke linije Ekonomija i od sociologija, s obzirom na njegov odjek na ovim područjima.
Autori koji su dali važan doprinos tom pojmu su Adam Smith, Theodore W. Schultz i Gary Becker.
Iz različitih linija istraživanja ljudskog kapitala smatra se da se taj pojam može primijeniti kao varijabla u raznim istraživanjima. Na primjer, kao varijabla koja objašnjava različite modele gospodarskog rasta za tvrtku, instituciju ili zemlju.
Važnost ljudskog kapitala
Fizička i nasljedna imovina može se održavati tijekom vremena. Međutim, ljudski kapital je nematerijalni resurs, sastavljen od ljudi koji imaju ciljeve ili svrhe koji ih motiviraju da u bilo kojem trenutku promijene posao u skladu s njihovim posebnim potrebama i pogodnostima.
Stoga je organizacijska kultura naglašava da obuku i osposobljavanje zaposlenika treba shvatiti kao ulaganje koje će donijeti dobit posjedujući kvalificirano, produktivno i konkurentno osoblje kako bi se postigla visoka pozicija tvrtke.
S druge strane, ako se perspektiva ljudskog kapitala proširi, čak će biti moguće razumjeti utjecaj koji taj pojam ima na ekonomski, politički i socijalni razvoj zemlje, uključivanjem moralnih i etičkih aspekata koji su povezani s proizvodnih kapaciteta s kvalitativnog i kvantitativnog gledišta.
Primjeri osposobljavanja za ljudski kapital
- Angažirajte osoblje koje ima visoku akademsku diplomu, na primjer, magisterij.
- Ponudite konkurentne plaće.
- Imajte pogodnosti poput besplatnih kafeterija ili restorana, vrtića, između ostalog, koje zaposlenicima mogu značiti uštedu i manje brige oko svakodnevnih zadataka
- Potaknite zaposlenike da generiraju ili inoviraju projekte.
- Stalno ulažite u obuku osoblja.
- Svaki zaposlenik mora ispuniti cilj ili cilj u određenom vremenu.
- Možete raditi kod kuće, što znači uštedu u prijevozu ili gorivu.
