Što je razmišljanje o sustavima:
Sustavno razmišljanje je a način analize koji procjenjuje sve međusobno povezane dijelove koji zauzvrat čine situaciju kako bi se postigla veća svijest o događajima i zašto.
Kroz sistemsko razmišljanje proučavaju se svi dijelovi cjeline. To je vrsta razmišljanja koja se, među ostalim, obično primjenjuje u znanstvenim studijama, inženjerstvu i poslovnoj administraciji kao metoda kojom se može riješiti problem ili situacija.
Sistemsko razmišljanje sastoji se od skupa alata koji vam omogućuju strukturiranje i razumijevanje situacija koje su, od najsloženijih do najjednostavnijih, i na taj način definiraju najbolji način za odgovor ili rješavanje problema. To je način da se u praksi primijene kognitivne sposobnosti pojedinaca.
Podrijetlo pojma i metodologija sistemskog razmišljanja još je nedavno, prvi istraživač koji ga je imenovao biolog je Ludwig von Bertalanffy. Kasnije su ga slijedili i drugi istraživači iz različitih područja poput psihijatrije, filozofije i inženjerstva, koji su razvijali i produbljivali pojam, njegove primjene i rezultate.
Filozof Edgar Morin predložio je usmjeravanje sistemskog razmišljanja prema složenom razmišljanju, jer ga karakterizira organiziranje i razvijanje vještina koje se mogu baviti raznim filozofskim, znanstvenim i društvenim problemima.
Karakteristike sistemskog razmišljanja
Sustavno razmišljanje karakterizira određivanje dijelova koji čine cjelinu, otuda i njezina složenost, jer nastoji nadići ono što se opaža golim okom.
- Šira vizija situacije ili problema s kojim se treba suočiti može se dobiti od određenog do općeg.
- To je složena vrsta razmišljanja i analize.
- Kroz sistemsko razmišljanje mogu se identificirati obrasci i strategije kako bi se spriječile ili suočile buduće situacije.
- Korisno je primijeniti ovu vrstu razmišljanja kada vodite određeni radni tim ili projekt.
- Pruža učinkovitije metode i strategije za suočavanje s poteškoćama i razumijevanje okoline koja nas okružuje.
Sustavno razmišljanje u organizacijama
Na području organizacija sistemsko razmišljanje postavlja multidisciplinarnu i transdisciplinarnu viziju kako bi se napravila dublja i cjelovitija analiza poduzeća ili organizacije i na taj način utvrdilo koje su njegove snage i slabosti u pogledu upravljanja i proizvodnje i koji koraci moraju se provoditi radi njihove ravnoteže.
Tvrtke ili organizacije funkcioniraju kao cjelina koja se sastoji od različitih radnih područja, koja su integrirana i mogu čak ovisiti jedna o drugoj da razviju konačno dobro ili uslugu.
Tu leži važnost sistemskog mišljenja, koje ima sposobnost razumjeti kako svaki od dijelova cjeline funkcionira i generira strateško rješenje problema kroz procese koji su također integrativni i generiraju stabilan i trajan razvoj.
Organizacijski menadžment mora biti pažljiv prema svim područjima koja čine tvrtku i predlagati strategije rada i razvoja koje su prilagođene njihovom pravilnom funkcioniranju, a da negativno ne utječu na druga. Ispravno povezivanje radnih područja može jamčiti optimalne rezultate.
Primjeri sistemskog razmišljanja
Sistemsko razmišljanje može se primijeniti na sve aktivnosti svakodnevnog života, stoga je njegova glavna karakteristika razumijevanje važnosti dijelova koji čine cjelinu.
Primjerice, u grupnim sportovima, poput nogometa ili bejzbola, može postojati jedan igrač koji se ističe više od ostalih na nekoj poziciji.
Međutim, bitna je njegova sposobnost u timskoj igri, jer pobjeda ili gubitak igre neće ovisiti samo o njegovim vještinama, već i o radu i strategiji koju izvodi s ostalim suigračima.
S druge strane, na primjer, kada organizacija predstavlja problem u proizvodnom području, moguće je da poteškoća proizlazi iz bilo kojeg drugog radnog područja ili područja, ali se odražava samo na proizvodni proces.
Kroz sistemsko razmišljanje moguće je izvršiti ovu vrstu otkrivanja, jer se svi dijelovi koji čine organizaciju vrednuju u cjelini, a ne odvojeno. Jednom kada se utvrdi situacija, uspostavljaju se koraci i strategija za rješavanje problema.
