Što je upravljanje poslovanjem
Poslovno upravljanje je strateški, administrativni i kontrolni postupak protiv upravljanja resursima tvrtke kako bi se povećala njegova produktivnost, konkurentnost, djelotvornost i djelotvornost.
Poslovno upravljanje, poznato i kao inženjering poslovnog upravljanja, razlikuje se od poslovnog upravljanja kombiniranjem i strateškog upravljanja i primjene tehnologije i inovacija.
Prema ekonomistu i autoru Josephu Schumpeteru (1883.-1950.), Poslovno upravljanje osigurava da ponuda zadovoljava potražnju kroz "kreativno uništavanje", odnosno stalnim inovacijama za povećanje produktivnosti i konkurentnosti.
Neki od poslova i hijerarhija poslovanja koji predstavljaju disciplinu poslovnog upravljanja su:
- Predstavnici višeg menadžerskog tima: izvršni direktor i izvršni direktori
- Posrednički menadžment: komercijalni direktori i voditelji područja
- Front upravljanja: menadžeri prodaje i supervizori
- Pomoćno osoblje: prodavači i savjetnici
Funkcije poslovnog upravljanja
Funkcije poslovnog upravljanja podudaraju se s onima koje se odnose na poslovno upravljanje, razlikujući se od toga po tome što je poslovno upravljanje pozicionirano na višoj razini vlasti (menadžerska razina) i obuhvaća više znanja nego samo administrativno.
Stoga su funkcije poslovnog upravljanja:
- Planiranje ili planiranje- Kombinirajte resurse za nove projekte.
- Organizacija: integracija ili koordinacija radnih aktivnosti zajedno s udruživanjem resursa.
- Smjer: usmjeravaju razine komunikacije i vodstva prema ciljevima.
- Kontrolirati: kvantitativni mehanizmi za procjenu rezultata i poboljšanje procesa.
- Financijski direktor.
- Ugovor o radu.
Karakteristike poslovnog upravljanja
- Tražite inovacije
- Upravljanje inovacijama u projektima tvrtke
- Upravljanje planiranim projektima
- Razvoj proizvoda i usluga prema dostupnim resursima
- Ekonomsko i financijsko upravljanje
- Tehnološka primjena
- Kontrola kvalitete ili kontinuirano poboljšanje kvalitete
- Optimizacija procesa
- QA
- Inovacija
